四川銀行擬對(duì)“四川銀行電子渠道實(shí)時(shí)交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性磋商（公開(kāi)磋商）采購(gòu)（因系統(tǒng)設(shè)置原因，鞍鋼集團(tuán)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)顯示為“公開(kāi)競(jìng)價(jià)”，實(shí)際為競(jìng)爭(zhēng)性磋商；系統(tǒng)中顯示的稅率僅做參考，實(shí)際以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。）。歡迎符合本次競(jìng)爭(zhēng)性磋商要求的供應(yīng)商參加磋商。一、項(xiàng)目概述：1.項(xiàng)目名稱：四川銀行...
項(xiàng)目名稱四川銀行電子渠道實(shí)時(shí)交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)編號(hào)四川銀行采購(gòu)〔2022〕93號(hào)采購(gòu)方式公開(kāi)磋商公告類型結(jié)果公告采購(gòu)人四川銀行股份有限公司采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱鞍鋼招標(biāo)有限公司項(xiàng)目包個(gè)數(shù)1采購(gòu)結(jié)果本項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審后實(shí)質(zhì)性響應(yīng)采購(gòu)文件的供應(yīng)商不足3家，本次采購(gòu)失敗。開(kāi)標(biāo)日期2022年6月10日采購(gòu)人地址和聯(lián)系方式地址...
鞍鋼招標(biāo)有限公司 （招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）受四川銀行股份有限公司 （采購(gòu)人）委托，擬對(duì)四川銀行2022年39家分支機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌（框架協(xié)議）采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，茲邀請(qǐng)符合本次招標(biāo)要求的供應(yīng)商參加投標(biāo)（本項(xiàng)目為含稅報(bào)價(jià)，系統(tǒng)中顯示的稅率僅作為參考，實(shí)際以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)）。一、招標(biāo)編號(hào)：四川銀行采購(gòu)﹝2022﹞107號(hào)二、招...
四川公眾項(xiàng)目咨詢管理有限公司（采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)）受四川銀行股份有限公司（采購(gòu)人）委托，擬對(duì)四川銀行天府?dāng)?shù)智谷5號(hào)樓、4號(hào)樓2單元室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)，茲邀請(qǐng)符合本次招標(biāo)要求的投標(biāo)人參加投標(biāo)。一、項(xiàng)目編號(hào)：四川銀行采購(gòu)〔2022〕106號(hào) 二、招標(biāo)項(xiàng)目名稱：四川銀行天府?dāng)?shù)智谷5號(hào)樓、4號(hào)樓2單元...
四川銀行擬對(duì)“四川銀行2022年Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)原廠高級(jí)服務(wù)維保采購(gòu)項(xiàng)目”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判（公開(kāi)談判）采購(gòu)。特邀符合本次競(jìng)爭(zhēng)性談判要求的供應(yīng)商參加談判。歡迎符合本次競(jìng)爭(zhēng)性談判要求的供應(yīng)商參加談判。一、項(xiàng)目概述：1.項(xiàng)目名稱：四川銀行2022年Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)原廠高級(jí)服務(wù)維保采購(gòu)項(xiàng)目2.采購(gòu)編號(hào)：四川銀行采購(gòu)〔2022〕78號(hào)...
四川銀行擬對(duì)“四川銀行2022年Veritas備份系統(tǒng)原廠維保采購(gòu)項(xiàng)目”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判（公開(kāi)談判）采購(gòu)。特邀符合本次競(jìng)爭(zhēng)性談判要求的供應(yīng)商參加談判。歡迎符合本次競(jìng)爭(zhēng)性談判要求的供應(yīng)商參加談判。一、項(xiàng)目概述：1.項(xiàng)目名稱：四川銀行2022年Veritas備份系統(tǒng)原廠維保采購(gòu)項(xiàng)目2.采購(gòu)編號(hào)：四川銀行采購(gòu)〔2022〕79號(hào)3.資金來(lái)源...
